國盛公司召開(kāi)發(fā)展規劃討論會(huì )
發(fā)布日期：2016-01-05 10:48:31來(lái)源：
12月5日上午，國盛公司召集部門(mén)經(jīng)理及以上管理人員就公司下一步發(fā)展規劃及改革思路進(jìn)行充分討論。會(huì )議由國盛公司總經(jīng)理趙麗主持。
會(huì )上，大家以十八大提出的深化國企改革、發(fā)展混合所有制為契合點(diǎn)，緊緊圍繞公司地方金融控股平臺的發(fā)展定位，逐一從業(yè)務(wù)拓展、業(yè)務(wù)整合、人才的引進(jìn)和培養、薪酬制度等方面，討論了公司在市場(chǎng)化改革過(guò)程中存在的問(wèn)題、矛盾以及解決思路。大家均認為，推行混合所有制是公司發(fā)展改革的突破口和落腳點(diǎn)，公司應結合具體、成熟的項目，有的放矢的推行混合所有制，以釋放企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)的活力，充分調動(dòng)員工的積極性與主動(dòng)性，從而形成良好的示范及帶動(dòng)效應。經(jīng)過(guò)討論，大家也一致達成共識：公司在下一步發(fā)展過(guò)程中，在做好政府交辦業(yè)務(wù)的前提下，應高角度、高視野，堅持走出去、引進(jìn)來(lái)的思想，加強與外部知名創(chuàng )投、會(huì )所、律所等專(zhuān)業(yè)機構的合作與聯(lián)系，充分吸收借鑒外部先進(jìn)管理經(jīng)驗及模式，努力尋找公司新的業(yè)務(wù)支撐點(diǎn)，致力于公司的轉型跨越發(fā)展。同時(shí)，在日常經(jīng)營(yíng)管理中要充分盤(pán)活利用好公司內部各種有效的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，為公司的發(fā)展提供強大動(dòng)力。并且還要加強人才的引進(jìn)和培養力度，建立健全能者上、平者讓、庸者下的用人機制，確保為公司的壯大提供有力的智慧保障。
會(huì )上大家暢所欲言、各抒己見(jiàn)，積極為公司的戰略布局、發(fā)展規劃獻計獻策，有力的助推了公司的進(jìn)一步發(fā)展。
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