為深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指示批示精神，落實(shí)徐州市及國盛集團深化國企改革三年行動(dòng)方案，9月3日下午，國盛集團舉行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理簽約儀式。市國資委黨委委員、副主任馬緒明，市委組織部干部四處處長(cháng)王玉、市國資委財務(wù)監管與考核分配處處長(cháng)陳志祥蒞臨指導。國盛集團領(lǐng)導班子、主管及以上管理人員40余人出席，簽約儀式由黨委副書(shū)記袁威主持。

　簽約儀式上,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王鵬代表集團與各部門(mén)（子公司）負責人簽訂《聘任協(xié)議》《個(gè)人年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核責任書(shū)》《個(gè)人任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核責任書(shū)》。以固定任期和契約關(guān)系為基礎，對任期、職責范圍、年度及任期績(jì)效考核指標、薪酬兌現、退出機制等進(jìn)行契約化約定，強化剛性考核并根據考核結果兌現薪酬和實(shí)施續聘或解聘。

　市融資擔保公司董事長(cháng)、總經(jīng)理曹義姍，風(fēng)險控制部經(jīng)理王翔分別代表子公司和集團部門(mén)經(jīng)理層成員表態(tài)發(fā)言。他們表示，將以此次任期制和契約化簽約為契機，在集團黨委的堅強領(lǐng)導下，拼搏進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新，確保年度和任期內經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)指標全面完成，推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展！

　國盛集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陸新洋在講話(huà)中指出，集團黨委高度重視任期制和契約化管理工作，收集、學(xué)習、研究有關(guān)政策文件并吃透精神，成立了經(jīng)理層任期制和契約化管理專(zhuān)項工作領(lǐng)導小組，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究制定了《徐州市國盛控股集團有限公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理辦法（暫行）》。牢固樹(shù)立“不爭先必然落后、不進(jìn)位就是倒退”的意識，走在改革的前列。今年10月底前，國盛集團將提前完成任期制和契約化管理工作，并實(shí)現子公司及職能部門(mén)負責人、中層副職任期制和契約化管理全覆蓋。

　陸新洋強調，一是各經(jīng)理層要進(jìn)一步提高政治站位，把握大局大勢，充分認識推行任期制和契約化管理的重要意義，以堅如磐石的決心、只爭朝夕的勁頭、堅忍不拔的毅力推動(dòng)改革。二是按照“專(zhuān)、準、實(shí)、快”要求，加快提升工作的專(zhuān)業(yè)性、針對性、實(shí)效性、時(shí)效性，積極擔當作為。大力弘揚“五種作風(fēng)”，全面提升黨員干部的“四種能力”。三是要強化激勵和約束機制，實(shí)施“一人一表”的精準化、差異化考核，把對企業(yè)的貢獻度和取得的業(yè)績(jì)作為考核重點(diǎn)，實(shí)現經(jīng)理層“薪酬能增能減、職務(wù)能上能下、人員能進(jìn)能出”，大力營(yíng)造“能者上、庸者下、劣者汰”的干事創(chuàng )業(yè)環(huán)境。

　本次簽約，標志著(zhù)國盛集團在完善市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機制方面邁出了關(guān)鍵一步，為集團“十四五”期間的改革發(fā)展舉起了旗幟，吹響了號角。

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